Minden negatívan működő cégnél inkább előbb mint utóbb beköszönt, hogy likviditási gondjai lesznek. Amikor novemberben átvettem a vezetést, úgy gondoltam, hogy ez a rákövetkező év március-április környékén fog bekövetkezni. Nem fizetés-képtelenségről beszélek, hanem fizetési nehézségekről, mikor nem…
Kezdeném a legfontosabbal, hiszen majdnem 1,5 éve nem írtam semmit a blogra.Ez nem azt jelenti, hogy eltűntem, kirúgtak, csődbe mentünk, hanem azt, hogy rengeteg munka volt, amit 2020-ban még ez a Covid-19 történet is bonyolított.
Ami a legfontosabb jelenleg, hogy az utolsó általam látott pénzügyi…
A munkavállalók körében egy népszerű téma, hogy természetesen ő mindent megtesz a cégért, és erőn felül dolgozik. (Félreértés ne essék. Ennek a bejegyzésnek nem célja a munkavállalók ekézése. Sokkal inkább az, hogy mit tehet egy vezető.)
Jó ideje nem írtam a blogra, aminek nemes egyszerűséggel az volt az oka, hogy el vagyok/vagyunk havazva, mint szinte mindenki az építőipar területén. Próbálok a jövőben egy kicsit több információt/tapasztalatot összeszedni, megosztani.
Kicsit mélyedjünk bele abba, hogy mit találtam, amikor a gyártást vettem górcső alá.
Első körben azzal kellett szembesülnöm, hogy a termelékenység és a motiváció, mint olyan tulajdonképpen megszűnt. Érzékeltetés képpen az a termék amiből 10 éve ez a gyár különösebb gond nélkül legyártott 4…
Első körben a "legkiszolgáltatottabb" ezáltal a leggyanakvóbb, legijedősebb réteget szerettem volna tisztába tenni, így az ügyfelek felé kommunikáltam a kialakult helyzetet és biztosítottam őket az ügymenet zavartalan működésérél. Némileg nehezítette a dolgomat az a tény, hogy egy középvezető…
Amikor egy cég jól megy, akkor nyilván könnyebb a cégvezetők élete. Amikor viszont kedvezőtlenül alakulnak a dolgok, akkor nem egy túl irigylésreméltó pozíció ez.
Amikor engem felkértek erre a feladatra, akkor a következővel kellett szembesülnöm. A részleg éves vesztesége eléri a 200 millió…